二零一九年深圳市职业经理人发展研究会职业经理人火热招生中

     管理能力，是指影响管理者经营效率的心理特征，如：人际关系能力、思维决策能力、判断能力、创造能力、技术能力等原文www.xbaixing.com。管理者所具备的这些能力的高低，直接决定经营效率优劣。

从执行者到管理者，需跨越的鸿沟不仅仅是专业知识的积累、业务水平的提高，它涉及到全方位的能力素质提升，包括技能、知识、心态、品德、情商、格局等等。仅仅依靠实务磨练和散点式的学习，很容易变成“瘸腿将军”，在管理中捉襟见肘，在发展中折戟沉沙小.百.姓.网。因此，每一位管理者，都有必要进行一次系统性的管理者职业化素养学习，对自身进行理性评估，并且有意识地发挥所长、修补短板，为自己的管理生涯打下坚实的基础，稳扎稳打一个光明的未来。

职业化素养基本要素

有效学习目标：

1、教：讲人话、出干货、理论听的懂，实践用的上

2、学：有痛点、想改变、有准备辛苦、有毅力坚持。

一、职业化素养基本要素

1、区别

1.1、社会人现况（自由人，散漫，被动、情绪化、无序、低效）

1.2、职业化后现况（协作、积极、理性化、有序、高效）

2、职业化

2.1职业形象（仪容仪表、言谈举止）

2.2职业技能：职业资质、职业能力（证书与专业是什么或者你会什么，主要：外行与专业的区别）

隐形能力-显性结果（你的能力在企业无法转换成结果，就是职能技能不够）

思考题概率高的答案：

高手，因为1、对比顶尖高手，性价比更高

2、对比其它像，在审核技术时，准确率高

3、服众不容易被下属骂傻人x b a i x i n g c o m。

                        在此小编整理了国际职业经理人资格认证的学习内容给大家了解。 

CEO培养计划之国际职业经理人实战研修班课程是由美国职业教育学会授权，由深圳市职业经理人发展研究会（以下简称：研究会）和哈尔滨工业大学深圳（以下简称：哈工大）结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要，联合推出的系统性管理课程。

一、主办单位

深圳市职业经理人发展研究会、哈尔滨工业大学深圳

二、项目特色

1.   国际化职业经理人体系课程，国内权威机构进行本土化案例和主讲专家二次开发和培育；

2.   国际管理领域认证的权威代表，它将进一步强化职业经理人资格的社会化管理体系，推动职业经理人人才流动和年薪制的开展小.百.姓.网。

3.   每位学员均可获得前往美国、日本、新加坡等国家高端学府游学深造的机会，与海外职业经理人和企业家零距离接触，拓展国际化视野。

4.   搭建国际化职业经理人人才平台，将全球的职业经理人汇集于此，知识碰撞，合作交流，扩展人脉。拥有了国际化的高端管理人才的身份，助力您从行业和竞争者中脱颖而出来源www.xbaixing.com。

三、课程特色

1.   国际国内唯一一套系统性管理课程体系：全面、系统提升管理能力，有效缩短成熟管理的成长周期；

2.   深圳唯一阶梯型管理课程体系：自我管理、团队管理、领导力发展和企业运营能力突破根据提升的学习需要，弹性灵活选择课程；

3.   实战工作坊式演练：课堂嵌入“实战工作坊”式演练，课堂实现2/3时间授课，1/3时间演练的全程互动模式；

4.   行业资深实战派老师主讲：70%标杆性企业高层管理者，经过严格师资培训和考核的资深职业经理人讲师联合主讲；5.   管理思想工具化：课程体系嵌入最简单实用的管理工具，让管理思想高效能实现；

6.   开创企业实地“操刀”四位一体创新模式：实战管理专家主讲、课堂现场演练、管理思想工具化、企业实地“操刀”的四位一体的教学模式；

7.   课程案例标杆化：以具有典型管理实践案例为标杆，提供具体实践技巧；

8.   管理方法模型化：同类相关的管理问题，归纳成模型，脱离纯经验主义，支撑科学理性管理决策；

9.   课程服务公益化：如果您是深圳失业女性、残障人士，我们每个班级会提供2个免费培训名额，希望能够通过我们传递的正能量，为更多的人带来希望和温暖。

                         哈工大中级职业经理人2019年秋季班

                              招生火热开启~

     卓越职业经理人培养计划之国际职业经理人实战研修班课程是由美国职业教育学会授权，由深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学（深圳）结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要，联合推出的系统性管理课程。 

中级职业经理人课程收益：

1. 找出管理的弱点及差距，掌握全面的系统管理方法和工具；

2. 清晰管理的角色与职责，培养企业管理者正确的工作态度；

3. 掌握沟通与协作的方法，建立在业职场中良好的人际关系；

4. 学会以心带人带人带心，激发部属工作意愿提升工作士气；

5. 懂得发挥企业组织效能，学会以团队的力量完成企业目标；

6. 培养主动发现问题意识，以高效职业化的精神改善和提升小_百_姓_网。

7.实现从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型

     最好的成长来自分享，职业经理人系统实战研修班管理者持续成长的加油站

课程咨询：朱老师 0755-83899301   138-2339-5416