六西格玛方法和工具 —— 控制阶段原文www.xbaixing.com
一、控制阶段讲解
1. 统计过程控制
2. 质量控制计划
3. 用于控制的精益生产x+b+a+i+x+i+n+g+c+o+m工具(5S、目视管理、改善、看板、防错、TPM、标准作业法等)
4. 精益的概念、战略及实施 (价值、价值链、流动、拉动、完美等)
5、非正态数据控制图小_百_姓_网
6、标准化控制图
二、六西格玛设计
1. 六西格玛设计的概念
2. 质量功能展开小_百_姓_网
3. 系统设计
4. 容差设计
5. FMEA
三、控制阶段案例
1.利用Minitab进行实际案例分析x.b.a.i.x.i.n.g.c.o.m
四、中质协考题解析
1. 中质协历年考题解析
2. 考试大纲题型练习
3. 重点、难点题型练习来自www.xbaixing.com
