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广东佛山奥咨博六西格玛六西格玛绿带课程

发布：2020年03月08日编号：2056-812875
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详细描述

Define--六西格玛定义阶段KIY
一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
1、什么是六西格玛
2、为何需要六西格玛？
3、如何应用六西格玛？
4、六西格玛的组织模型x b a i x i n g c o m
二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
1、项目小组
2、项目来源
3、项目选择标准
4、制作项目计划www.xbaixing.com
5、小组成员职责
三、统计学的基本原理
1、变异
2、总体和样本
3、参数和统计量www.xbaixing.com
4、位置的测量
5、离差的测量
6、描述统计
四、品质成本分析
1、质量损失函数小百姓网www.xbaixing.com
2、品质成本与利润的关系
3、预防成本
4、鉴定成本
5、缺陷成本

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