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大连奥咨博六西格玛大黑带

发布:2019年11月10日编号:2056-677666
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详细描述

Define--六西格玛定义阶段xbaixing.com
一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
1、什么是六西格玛
2、为何需要六西格玛?
3、如何应用六西格玛?
4、六西格玛的组织模型小_百_姓_网
二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
1、项目小组
2、项目来源
3、项目选择标准
4、制作项目计划来源www.xbaixing.com
5、小组成员职责
三、统计学的基本原理
1、变异
2、总体和样本
3、参数和统计量x.b.a.i.x.i.n.g.c.o.m
4、位置的测量
5、离差的测量
6、描述统计
四、品质成本分析
1、质量损失函数来源www.xbaixing.com
2、品质成本与利润的关系
3、预防成本
4、鉴定成本
5、缺陷成本

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aozibolili 注册时间:2019年07月02日
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