随着经济形势的变化，经营企业对管理的要求越来越高，管理会计作为企业经营管理过程中重要的一个方面，也发挥着越来越重要的作用，但是很多人对管理会计的概念是模糊的，觉得是很遥远的事情，事实上无论是对企业来说还是对会计从业人员来说，每天都要面对管理会计的工作，从较基础的货币资金管理，存货管理，应收账款管理等等，到成本费用控制，流程制度完善风险评估控制等等，随着企业的发展对管理会计工作的要求也越来越高，甚至影响着企业决策在大部分人的印象里，会计就是做账报税，但随着技术、管理进步，核算会计的价值正在不升反降，甚至大有被取消的趋势见过很多有一定规模的企业，比如在本地行业内都是老大了，或者准备上市了，内部的财务管理都毫无章法，大部分连个财务负责人都没有，甚至财务都拿不出准确的库存数据，成本数据，还得由仓库或者车间估算，较重要的原因内部流程不顺，企业不知道要用什么样的财务人员，企业的财务人员不知道怎样才能使内部的信息流畅通，有些企业负责人对财务管控说起来头头是道，但实际操作起来根本不知道如何下手，年复一年原地徘徊举几个例子，一个在二线城市几乎拿下了所有大型超市的水果配送，年利润几千万的企业财务拿不出准确的库存数据，一个给大部分著名洗衣机品牌做配套的厂家，有企业要投资他的时候向他要成本数据结果拿不出来，所有的材料采购车间领用产品入库销售都不经过财务，一个高科技企业被政府作为重点扶持上市的企业，接单能力非常强，可是总是交付不了，甚至连一个专职的会计都没有，，研发生产领料毫无控制，这些企业财务连准确的数据都拿不出来，更别谈财务控制了会计的职能是核算和监督，但是在大部分人的印象里，会计就是做账报税，也就是核算，然而没有相应的财务管理体系，会计连准确的帐都做不出来，更别谈在此基础上的成本费用控制全面预算等等更好地发挥财务会计的价值了gZQ
