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北京国家会计学院12月全面预算管理体系建设与优化公开课

发布：2020年12月04日编号：2056-1365615
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北京国家会计学院12月全面预算管理体系建设与优化公开课小 生 活 网

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课程内容

（一）全面预算管理的战略地位

1.预算管理以战略管理为导向

2.预算管理与计划管理相结合

3.预算管理以严格的内部控制为基础

4.预算管理以规范的会计核算为前提

（二）全面预算管理的组织与制度建设x_b_a_i_x_i_n_g_c_o_m

1.预算管理的管理机构

2.预算管理的被管理机构

3.预算管理的制度体系

（三）预算的编制、执行控制与分析、预算调整

1.预算管理主要内容

2.预算编制思路

3.预算编制程序

4.预算执行控制与分析x+b+a+i+x+i+n+g+c+o+m

5.预算执行调整

（四）预算考核的定位与实施

1.预算考核在企业整体考核中的定位

2.基于平衡计分卡的预算考核体系

3.预算考核的实施与兑现

4.案例分析：预算考核典型案例

（五）预算的跟踪与执行

1.预算的有效执行x~b~a~i~x~i~n~g~c~o~m

2.全面预算管理的差异分析

3.案例分析：弹性预算的重要作用与实战应用

4.全面预算管理的重要工具——仪表板

5.如何使用仪表板及时跟踪行动计划的执行情况

（六）预算管理的信息化建设

1.管理水平、预算管理与信息化相匹配

2.战略分析与目标模拟

3.经营目标确定和分解x.b.a.i.x.i.n.g.c.o.m

4.预算监控与分析

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时间地点

12月08日-11日  北京

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联系人：杨老师       

QQ/微信：2531848726 / b18301282664

邮箱accountant_cfo3@126.comx b a i x i n g c o m


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