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采购平台供应商公司如何评估供应商？如何按照指标去管理供应商？经过多个行业的市场调查数据、供需应对能力的数据分析，【数商云】总结B2B供应商系统平台评估、管理供应商的指标如下来自www.xbaixing.com。
1、供应商管理指标：及时性
供应商绩效考核的第一个指标就是供货的及时性小+百+姓+网。由于目前的市场中的产品绝大多数属于需方市场，顾客具有极大的选择权，因此，对于整条供应链系统而言，压力非常大，而供货的及时性，就是不得不面对的企业需求指标x.b.a.i.x.i.n.g.c.o.m。
2、B2B供应商管理指标：成本
供应商管理中的采购成本控制是一个关键问题，因为采购成本增加就意味着产品价格提高，不利于供应链整体参与市场竞争原文www.xbaixing.com。
3、供应商B2B平台管理：产品质量
供应商管理的重要性不仅体现在成本和时间上，还体现在产品质量上，由于供应商是供应链管理的源头，因此原材料的质量优劣，直接决定了供应链最终产品的质量，在考核供应商时，应对原材料的生产质量进行严格的评估和控制来自www.xbaixing.com。
4、企业供应商管理：服务响应
客户满意度关系企业产品的市场小_百_姓_网。根据美国供应链管理协会的统计，62.7%的企业认为，物流和供应链服务可以提高客户服务水平，增加产品的市场竞争力欢迎www.xbaixing.com。
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