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ISO9000简介{}ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动xbaixing.com。其中技术委.员会（简称TC）共185个，分技术委.员会（简称SC）共611 个，工作组（WG）2022个，特别工作组38个。ISO的2856个技术机构技术活动的成果（产品）是“国际标准”。ISO现已制定出国际标准共10300多个，主要涉及各行各业各种产品（包括服务产品、知识产品等）的技术规范。ISO制定出来的国际标准除了有规范的名称之外，还有编号，编号的格式是：ISO+标准[杠+分标准号]+冒发布年号（方括号中的内容可有可无），例如：ISO8402：1987、ISO9000-1：1994等，分别是某一个标准的编号但是，“ISO9000”不是指一个标准，而是一族标准的统称小_生_活_网。根据ISO9000-1：1994的定义：“‘ISO9000族’是由ISO/TC176制定的所有国际标准。”什么叫TC176呢？TC176即ISO中第176个技术委.员会，它成立于1980年，全称是“品质保证技术委.员会”，1987年又更名为“品质管理和品质保证技术委.员会”。TC176专门负责制定品质管理和品质保证技术的标准。TC176较早制定的一个标准是ISO8402：1986，名为《品质-术语》，于1986年6月15日正式发布www.xbaixing.com小生活网。1987年3月，ISO又正式发布了ISO9000：1987、ISO9001：1987、ISO9002：1987、ISO9003：1987、ISO9004：1987共5个国际标准，与ISO8402：1986一起统称为”ISO9000系列标准”。● 强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额{}ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优.秀产品的信得过的企业，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率x+b+a+i+x+i+n+g+c+o+m。● 质量代表了一个企业的生产水平、管理水平和文化水平。{}产品质量的提高意味着经济效益的提高。当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向效益型增长的转变。市场竞争也由价格竞争为主转向质量竞争为主原文www.xbaixing.com。因此，要想使您的企业立于不败之地，只有靠强化质量管理，提高产品质量。● 降低质量成本，提高企业利润。{}质量成本=预防成本+鉴定成本+失败成本，其比例关系为：1：10：100（员工教育成本是预防成本，质量检验成本是鉴定成本，不合格品费用是失败成本。）以上比例意味着投入一元钱做质量的事先预防，将减少10元的检验费用，减少100元不合格品给企业带来的损失x~b~a~i~x~i~n~g~c~o~m。企业在质量控制上投入较.大的预防成本和适当的鉴定成本，建立更稳定的质量保证基础而尽量减少甚至杜绝失败成本，创造企业较.大利润。