江阴人力资源培训机构-市场需求
一、人力资源规划:
1、岗位分析与岗位设计;
2、企业定员;
3、人力资源管理制度;
4、人力资源费用审核和支出 x~b~a~i~x~i~n~g~c~o~m。
二、人力资源的招聘与配置:
1、招聘需求分析;
2、工作分析和胜任能力分析;
3、招聘程序和策略;
4、招聘渠道分析与选择;
5、招聘实施;
6、特殊政策与应变方案;
7、离职面谈;
8.降低员工流失的措施 小.百.姓.网。
三、人力资源培训和开发:
1、理论学习;
2、项目评估;
3、调查与评估;
4、培训与发展;
5、需求评估与培训;
6、培训建议的构成
7.培训、发展与员工教育
8.培训的设计、系统方法
9.开发管理与企业领导:开发自己和他人
10.项目管理:项目开发与管理惯例xbaixing.com。
四、人力资源绩效管理:
1、绩效管理准备阶段;
2、实施阶段;
3、考评阶段;
4、总结阶段;
5、应用开发阶段;
6、绩效管理的面谈;
7、绩效改进的方法;
8、行为导向型考评方法;
9、结果导向型考评方法GgJ。
五、人力资源薪酬福利管理:
1、薪酬;
2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算);
3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4、评估绩效和提供反馈小百姓网www.xbaixing.com。
六、人力资源的员工和劳动关系:
1、就业法;
2、劳动关系和社会;
3、行业关系和社会;
4、劳资谈判;
5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全 x b a i x i n g c o m。

