江阴二建一建培训项目经理的权力是什么
(1)组织项目管理班子x.b.a.i.x.i.n.g.c.o.m。
(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。
(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素小+生+活+网。
(4)选择施工作业队伍。
(5)进行合理的经济分配小+生+活+网。
(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
【例题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),
项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定( )www.xbaixing.com小生活网。
A.项目管理目标责任书
B.项目成本管理规划
C.项目管理承诺书
D.质量保证承诺书
【答案】A
【例题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),
施工项目经理具有的权限是( )。
A.编制项目管理实施规划
B.参与选择大宗资源的供应单位
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
【答案】B
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