通过公司几年来的电商实操，电子商务培训的过程中发现，很多电商卖家都存在许多问题小.百.姓.网。还有一些新手从事电商行业，但不知从何入手，线上开店后不懂得运营，或者运营进度滞缓，没有好的实操方法，电商运营碰到瓶颈难以突破小 百 姓 网。对于电商平台发展迅速，竞争激烈化，运营规则多样化，导致很大一部分卖家因电商运营技巧不足，知识获取面窄等原因，致使店铺运营停滞不前小~百~姓~网。在此背景下，我们整理多方优质资源，不断更新课程，在电商运营各个环节中，有针对性的研发了课程，
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3-5月份是淘宝历来的消费高峰值，春节返程后对购物需求的旺盛及转季交替.形成了网购的一次高峰值.随后进入夏季消费衰退期，6-8月份为学生暑假与旅游季节，战斗力下降.因此做电商的电商人如果2-3月不精心布局，那么势必4-6月份的小高峰与你无缘导致的是你店铺近半年的营业低迷期，投入成本加大，甚至眼前看什么都是灰色的
有些人说淘宝越来越难做了，但淘宝还是淘宝，变的是淘宝环境及运营手法.
1.淘宝面临的环境一是流量下跌，面对竞争对手崛起多多少少的抢走了一部分上淘宝的流量，另一部分就是天猫了，瘦死的骆驼比马大，开天猫的都是有钱的主，不论在付费上还是免费上的资源位上，都大幅的超过了淘宝店有限的竞争力.
2.货源的泛滥性
大多开设淘宝店铺的都不是工厂直接供货的，货源来自批发档口，也就是说你上架的产品，其他同行也是轻而易举的能拿到此款产品在线销售，以前淘宝店铺可以通过一款独特的货源还能做到出奇制胜，得到属于自己的一份蛋糕，但是如今随着淘宝店铺的竞争的不断加剧，技术手段不断提高，如果你上架一个货物一旦有大卖的苗头，别人就能立刻给你复制了，先搞个比你低的价格，然后拉上付费推广及低价活动，排名就赶超你了，你辛苦的在市场堆里挖掘的好货成了别人家的明星产品.
3.运营成本的增加
现在做家店铺的运营成本也是在节节上升，虽然不是强制的，但是与你竞争过独木桥的人都花了，你不把钱花去你就得走在别人的后面，当然属于最大一笔开支莫过于直通车的花费了，大部分面临情况是不开车没流量，开车了赔本赚吆喝.
做电商卖的不仅仅是产品，卖的是消费趋势
1,首当其冲的-价格
从消费购物来看，价格仍是决定是否下单的重要因素，越是廉价的商品价格因素占比也就是越高. 从每次的网商大促就可以看得出来，虽然实质的优惠差不大，但至少在消费者心中已植入了，节日就是比平常优惠的理念
2. 消费者年龄结构明显
从网络购物的兴起到目前成熟完善，80后已成长主要的中坚力量，因为80后从年少时接触了解到网络的崛起，至目前也有了一定的消费能力，在中国的人口中80后也是一个庞大的团体.这部分人的消费物点将更加注重商品品质，重视精神消费，在涉及教育子女一代，不亏待孩子为主导思想.90后消费的逐步崛起，这部分人群将更加看重个性化消费，有一定的品牌认知及品牌忠诚度，另外对于社会的诱导更加能接受超前消费.透支消费.
3.消费观念的升级
一个新事物的兴起往往发展先由冲动追求性向健康理性转变，在现在越来越成熟的电商中，产品品质越来越受关注，平台打假的手段与力量也是逐年严苛.
