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苏州人力资源考试一年有几次考试 考试时间

发布:2019年06月16日编号:2056-62412
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人作为人力资源的体系里面一种资源,如何有效的开发人的潜力,如何合理高效地利用人这种的资源,将直接决定一个企业是否能走的长远,下面来简单介绍一下人力资源管理中涉及的六大模块x.b.a.i.x.i.n.g.c.o.m

 一、人力资源规划:

1、组织机构的设置; 

2、企业组织机构的调整与分析; 

3、企业人员供给需求分析; 

4、企业人力资源制度的制定; 

5、人力资源管理费用预算的编制与执行小百姓网。 

二、招聘与配置: 

1、招聘需求分析; 

2、工作分析和胜任能力分析; 

3、招聘程序和策略; 

4、招聘渠道分析与选择; 

5、招聘实施; 

6、特殊政策与应变方案; 

7、离职面谈; 

8、降低员工流失的措施小+百+姓+网。 

三、培训和开发: 

1、理论学习; 

2、项目评估; 

3、培训的设计、系统方法; 

4、培训与发展; 

5、需求评估与培训; 

6、调查与评估; 

7、培训、发展与员工教育; 

8、培训建议的构成; 

9、开发管理与企业领导,开发自己和他人; 

10、项目管理:项目开发与管理惯例欢迎www.xbaixing.com。 

四、绩效管理: 

1、绩效管理准备阶段; 

2、实施阶段; 

3、考评阶段; 

4、总结阶段; 

5、应用开发阶段; 

6、绩效管理的面谈; 

7、结果导向型考评方法; 

8、行为导向型考评方法; 

9、绩效改进的方法小百姓网。 

五、薪资福利管理: 

1、福利和其它薪酬问题; 

2、评估绩效和提供反馈; 

3、薪酬; 

4、构建全面的薪酬体系x b a i x i n g c o m。 

六、劳动关系: 

1、劳动关系和社会; 

2、行业关系和社会; 

3、就业法; 

4、劳资谈判; 

5、工会化和劳资谈判小.百.姓.网。 


上面这六个方面基本涵盖了人事工作的所有方面,作为一个合格的人事工作者必须要熟练的掌握每一块的内容,这样才能更好的用好人,更好的服务单位小.百.姓.网。 


联系老师:吴老师

新科教育网址:http://www.xkpx.com/

上课地点:苏州市沧浪区人民路1023号永霖大厦4楼403室


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