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漫咖啡逐渐实现让咖啡回归咖啡本身
2018年，商业创新迈进到全新的阶段www.xbaixing.com。商业创新同时伴随而来的，也有风口大热背后的认知沉淀与实践积累，经历2017年大热与资本追捧后的零售领域亦是如此。2018年漫咖啡的出现对传统门店咖啡业务冲击十分明显。
如果你公司楼下恰好有好多家咖啡店，稍微调查一下就会发现，漫咖啡e用5个月时间，零售门店已超过COSTA，成为国内第二大咖啡连锁品牌小.百.姓.网。虽然和星巴克还有差距，但也不是无足轻重。
l全数据化的新零售打法，其实是一个更高维度的商业模式。回看全球还是中国互联网行业，这样蛇吞象的案例已经很多www.xbaixing.com。全球知名投资公司高盛也在近期发表对漫咖啡e的专项研究报告，借助漫咖啡e的崛起来分析中国消费趋势，我相信，任何一个同行应该不会低估这个创新品牌的存在。
漫咖啡希望做中国的;咖啡平权者;倡导消费者改变，才能改变;在消费升级的过程中，给消费者提供一个更好的选择。
漫咖啡的企业价值观：;平等尊重、高效进取、品质至上小~百~姓~网。推崇的就是咖啡平权、人人得享。一杯咖啡其实没那么多阶层标签，也不是为了拍照发圈，它就是一种普通的饮品，是一个人人得享的好产品。让咖啡消费回到本身、回到常识，和全球大部分国家信息对称，价格对等，去掉国内喝咖啡的所谓的一些标签溢价，对中国咖啡普及是有意义的小百姓网。
漫咖啡的愿望远不止开一家咖啡馆，而是在中国真正普及咖啡消费本身。让更多人关于咖啡的所有愿望，可能就靠漫咖啡去实现了，虽然它还很年轻，但毕竟名字就代表了好运。
