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苏州管理会计培训学校 管理会计在企业管理的中的重要性

发布:2020年06月24日编号:2056-1086260
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企业的发展情况与财务人员水平密切相关,不同阶段企业配备财务人员需求,在社会中存在着大大小小的不同企业,但是无论怎样的企业都离不来财务人员,跟着小编一起来看看不同的企业大小它的发展情况不一,那企业应该匹配什么样的会计呢?是核算型的会计还是管理型的会计呢?以及企业为什么需要在不同的阶段匹配不同的财务人员?


一、财务视角下的“风险”是什么?有哪些具体内容?

(1)现金资源流入减少、流出增加,现金资源损失;

(2)经营范围偏离管理预期、经营规范和内控要求;

(3)业务支撑力度下降,风险敞口增大,风险点增多、增强。

(4)合同签订额降低、业务进度滞后、支出项目及金额增加;原文www.xbaixing.com

(5)资源使用效率降低、经营效益减少;


校区地址:苏州园区湖西星海街200号星海国际广场20楼2002(苏州中心附近)

地铁路线:地铁1号线,星海广场站下3号出口直走200米左右


二、企业内部风险控制的5个步骤是什么?如何完成?

(1)确定影响经营业务的“负面因素”(风险动因)

(2)建立风险动因的追踪模型小.百.姓.网

(3)评估风险动因的发生概率和影响程度

(4)选择风险应对的方法

(5)跟踪风险应对后“风险事项” 运行情况


三、面对风险有哪些应对方法?

(1)在往来款项上分担风险;

(2)在低价投标上追求适量风险。x+b+a+i+x+i+n+g+c+o+m

(3)在合同审核上降低风险;

(4)在垫资能力上合理接受风险;

(5)在业务选择上回避风险;


四、常见的6种风险事项如何应对?

(1)保持良好的经营付款能力;

(2)收入管理遵循真实性;

(3)支出管理合理化。x b a i x i n g c o m

(4)实物资产定期检查;

(5)现金资产要适量;

(6)促进业务回款,减少坏账损失;


相信根据企业实际情况做好以上的内容,会让你的事业上有所上升,而且会增加你在职场中的核心竞争力,上元管理会计实战研修班中涉及到的内部风险控制课程,将会给大家详细阐述,如何做好企业内控。


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