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一般来说,公司内部的座谈会往往有着更为直接的主题,比如企业文化建设、项目创意、重要决策的探讨等,而会议整体流程也不算复杂,所以策划起来会相对简单小百姓网。其重点还是在于一个参与感,去引导大家的发言去回应大家的想法,要以真诚的态度去面对去组织,然后保证落实,而不是做些表面功夫,这种形式的座谈会才是一个良性的循环www.xbaixing.com。
首先要确定好时间、地点、参会人员、目的、主持人、负责人等因素,地点可以考虑公司会议室可以考虑酒店等场所,也可以考虑穿插在公司团建中的形式来自www.xbaixing.com。策划方案中预算和时间安排都要做好x~b~a~i~x~i~n~g~c~o~m。预算大致要包括往返交通费、娱乐休闲活动、场地费、餐费和其他费用小_百_姓_网。时间安排上,要合理和松弛有度,从集合、出发、小游戏、座谈会、用餐、休闲活动、返程等,各个环节的时间要把控好欢迎www.xbaixing.com。
会议主题和目的,可以是对公司日常管理工作出现的问题进行交流,改善公司运营效率;或者让团队明确公司的战略目标和计划,在这个基础上做好个人和部门的具体规划;也可以去强调员工的主人翁意识,发挥主观能动性,为公司创造更多的效益提供有创意的思路,总之,其目的一定是围绕公司的发展和员工进步所展开的x~b~a~i~x~i~n~g~c~o~m。
会议流程的话,一般是由主持人做开场白,阐明此次开会的目的和安排,然后由负责人发言,接下来由主持人抛出相应话题,并有请各个成员开展讨论并发表感想,记录人员以文字、音频形式记录好大家的想法,摄影人员以照片、视频对此次会议做好记录,若干话题结束后,主持人对此次座谈会的主题和观点做好归纳总结,大家拍照留念后,宣布座谈会结束小百姓网www.xbaixing.com。

