很多小伙伴想学会计,但是不知道该如何下手,南通上元教育会计培训学校聂老师给大家带来解答,学会计,来南通上元教育,上元教育,为您的会计学习带来专业性的解答x~b~a~i~x~i~n~g~c~o~m。那么会计的基础应该怎么操作呢?聂老师给大家带来解答。
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问:如何进行存货生产管理?
答:
生产管理是有计划、有组织、指挥、监督调节的生产活动欢迎www.xbaixing.com。以最少的资源损耗,获得最大的成果,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。
1.制定生产管理计划
这里所说的生产管理计划主要是指月计划和日计划小~百~姓~网。原则上,生产部门要以营销部门的销售计划为基准来确定自己的生产计划,否则在实行时就很可能会出现产销脱节的问题。
2.掌握材料的供给情况
虽然说材料的供给是采购部门的职责,但生产管理部门有必要随时掌握生产所需的各种原材料的库存数量,目的是在材料发生短缺前能及时调整生产并通报采购部门,以便最大限度地减少材料不足所带来的损失小 百 姓 网。
3.把握生产进度
为了完成事先制订的生产计划,生产管理者必须不断地确认生产的实际进度。起码要每天一次将生产实绩与计划作比较,以便及时发现差距并采取有效的补救措施x+b+a+i+x+i+n+g+c+o+m。
4.了解产品的品质状况
衡量产品品质的指标一般有两个:工程不良率及出货检查不良率。产品的品质不仅仅要求生产管理者去了解关于不良的数据,而且更要对品质问题进行持续有效的改善和追踪x.b.a.i.x.i.n.g.c.o.m。
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