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成本上涨考验盈利能力
一个多月前,因门店关停、经营受阻,海底捞、西贝等连锁餐饮企业一度获得了消费者们的同情和力挺。而本次舆论反转与海底捞当下面临的经营与业绩恢复压力不无关系。
海底捞此前披露,受疫情影响,公司内地550家店铺于1月26日起暂停营业,直至3月12日,其门店的堂食业务才逐渐恢复,整体堂食休业时间约五十天。而今年2月,中信建投曾发布研报称,以停业15天计算,估计疫情造成海底捞2020年营收损失约50.4亿元。
对于经营恢复情况,海底捞方面表示,截至3月18日,公司累计恢复堂食服务门店共509家来自www.xbaixing.com。
4月10日,《每日经济新闻》记者致电海底捞北京数家门店并通过小程序查询得知,在已重新开业的海底捞餐厅中,用餐高峰期现已重新恢复了等位的“盛景”,晚餐时段门店等位数已达数十桌之多。不过,这也是由于配合防疫工作,海底捞餐厅不得不大幅缩减营业时间,且餐厅内同一时间段的用餐人数也需要大幅缩减。因此,海底捞眼下恢复至疫情前的经营水平似乎并不现实。
值得注意的是,海底捞近年来成本的上涨也在考验公司的盈利能力。
2019年,海底捞实现营业收入265.56亿元,同比增长56.2%。但与此同时,根据海底捞不久前公布的2019年全年业绩公告,原材料及易耗品的成本由2018年的69.35亿元上升到2019年112.39亿元,所占收入百分比由2018年的40.9%增长至2019年的42.3%小~百~姓~网。公司餐厅的整体翻台率也由2018年的5降至2019年的4.8。此外,海底捞的餐厅经营毛利率已由2016年的25.1%下降至2018年的21.2%。
此外,对比往年,农历新年本该是海底捞集中新开门店的重要时间段。但受疫情影响,一度依靠扩张规模获得业绩快速增长的海底捞不得不在第一季度减缓开店速度,而这或也将影响公司收入及溢利率。
