当前，金融生态圈建设主要集中在零售业务领域，只有少量机构提出了基于供应链、产业链的金融生态圈构建计划x_b_a_i_x_i_n_g_c_o_m。如果我们将生态圈理念放大，结合流行语言、媒体传播营销需要来看，实际上也可以将其看成早期金融流行词“公司联动”或“全渠道营销”的2.0版。生态圈建设的目的其实就是银行为了给所有类型客户提供更加全面、高效的服务来实现自己规模、效益的最大化x~b~a~i~x~i~n~g~c~o~m。绝不是单纯的运用所谓“科技”（非金融场景渠道）吸引更多零售或个人客户。
换句话说，银行之前所做的代发工资、发薪贷、定向单位职工住房按揭、核心企业供应链金融、超市供应商应收账款融资、税易融乃至信用卡收单商户等等，哪一个不是在完善银行自身的金融生态圈？当下流行的“金融生态圈”只不过是被一些想曲线进入金融业的所谓“科技”公司和寻找新业务热点的咨询公司将“公司联动”以及“全渠道营销”重新包装上“获客场景”（科技）外衣后返销给银行xbaixing.com。
理性看待金融生态圈建设过程中的科技投入
任何金融科技，都不能离开数据。客户的消费场景支付数据、社交数据、移动行为数据、言行信息数据，这四类数据，是挖掘一个人本质的关键数据小.百.姓.网。这些数据，随互联网科技不断深入发展，已经绝大多数掌控在互联网企业手中了。可以毫不夸张的说，客户自己都没有大数据更了解客户来自www.xbaixing.com。
基于上述分析，中小银行期望依靠新建移动支付渠道、交易平台获取经营区域外海量客户的设想可能会面临较多政策制约，转而深耕线下，将线上渠道作为稳固线下渠道，提升线下渠道工作效率和服务质量的手段也许更为可行。
壹诺数科始终坚持“跨行业共享”的理念，以大数据为依托，深度结合人工智能、机器学习、区块链等前沿技术，布局多行业、多场景，利用金融相关的科技成果，打造“场景·金融·生活”一站式生态解决方案www.xbaixing.com。
