分众“一家独大”的阴影之下新潮传媒如何生存
发布：2019年07月05日编号：2056-392378
一提到生活圈电梯媒体，大多数人不可避免地会想起行业领军标杆“分众传媒”，市值过千亿，一年营收102亿，利润总额43亿，日均触达5亿人次的城市主流人群，在分众传媒“一家独大”的阴影之下，其他同类创业公司还有机会吗?同样主打社区媒体流量平台的新潮传媒集团，又是如何生存下来并在虎口成功夺食的呢?
对此，张继学提到了创业的两种模式，一种叫比特创业法则，这是基于虚拟的互联网创业，也就是我们常说的“互联网+”的平台型模式欢迎www.xbaixing.com。比特创业法则非常残酷，讲的是赢家通吃和零和效应。市场份额遵循721原理，老大占70%，老二占20%，老三以后的总共占10%小_百_姓_网。就像滴滴和优步起来以后，其他的打车软件就都不好做了。
而另一种模式是原子创业法，它是实体经济创业，叫做“+互联网”xbaixing.com。这种创业模式更多的不是成为平台，而是成为品牌。这种企业讲的也不是零和效应，而是二八原理，即20%的优秀企业去覆盖全国80%的用户，每一个细分市场、每一个细分地域都会有生存空间x+b+a+i+x+i+n+g+c+o+m。而电梯传媒就遵循的是原子创业法则，是基于地缘性、资源性的项目。这个领域会有框架的老大、视频的老大，甚至是北京的老大、成都的老大，甚至还可能有更多的细分市场、细分地域的老大小百姓网www.xbaixing.com。所以，这个行业会有几家甚至十几家企业同时存在，都会活得很好。
具体到新潮传媒来说，张继学转型做电梯电视，一开始就是冲着 “行业老二”这个目标来的欢迎www.xbaixing.com。如今经过4年的发展，这个目标已初步达成。如今的新潮传媒经过几年的跑马圈地，已经在北、上、广、深、成、渝、杭、武8个主要城市的6000多个中产小区，安装了7万部智能电梯电视，拥有了84万多个广告位，每天覆盖近3000万中产，成为中国第二大电梯传媒集团、四川最大规模的民营传媒企业x_b_a_i_x_i_n_g_c_o_m。
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