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以碧桂园为例,今年以来,总部职能相近的部门合并。原先的销售管理部、市场管理部和前策产品部合并为营销管理部,并精简了流程审批环节,所有的流程到总裁审批的中间环节不超过5个欢迎www.xbaixing.com。据了解,调整后的组织架构为13大中心,37个部门和5大事业部。
变化也出现在土储环节xbaixing.com。“过去一样买地囤地的模式会面临更大风险,应该根据市场情况来倒推土储。” 朱荣斌对时代周报记者称,未必需要像以前一样,满足3?5年的开发规模来储备土地,可以把时间界定在2年www.xbaixing.com小百姓网。
但他还是要求团队要做好所有的土地投资拓展前期调研工作,“一旦有短暂的窗口期出现,必须及时应对,随时补货”。
世茂集团董事局副主席兼总裁许世坛在此前业绩会上就回应过时代周报记者,已经要求营销总压缩销售的时间长度,根据更短的销售周期来推行,让企业更具灵活性xbaixing.com。
今年提前实现了全年目标的房企,无一例外都把推盘节点放在了前三季度,一改往年积压在年末最后一两月冲刺的情况。

