有人问,运营的工作是什么?总的来讲只有九个字,做方案,做执行,做总结www.xbaixing.com小百姓网。方案伴随着运营工作的一生,我在做产品运营时,几乎每周都会提交新的方案,有大的方案,如积分系统,也有小的方案,如文案测试。
对互联网公司来讲,产品永远没有终点,微信诞生7年了,还不停的在修修补补,这不7.0版本刚刚也上线了小~百~姓~网。
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做方案不难,难的是做出有效果的方案。以我不断踩坑,不断爬出来继续踩坑的经历,告诉大家,我们做的方案中,10个方案中能有1个有效果,那绝壁要开心的飞起了小+百+姓+网。
很多公司,比如那种成立了几年,烧了好几年钱,最后濒临破产的自行车公司,无非是做的方案没有效果,或者说效果甚微,支持不了公司的正常运营。这都是正常现象,我们要坦然面对小百姓网www.xbaixing.com。
但老板肯定不会这样想,如果做的工作都没有效果,在当下的环境下,第一个被炒掉的就是做不出效果的同学了。
与其怨天尤人,不如沉下心来,剖析下,方案没效果,到底是方案有问题还是自己有问题?以及如何做出有效的方案出来?
这里我从以下4个方面,以客观的角度来分析下,方案没有效果的问题出在哪里x~b~a~i~x~i~n~g~c~o~m。
一、方案是怎么来的?
二、方法是否有不妥?
三、执行中是否有问题?
四、如何做出有效的方案?
一、方案是怎么来的?
方案来源无非是两种,一种是照搬别人的,另外一种是自己想的,两种方案各有优缺点。
照搬别人的方案:优点是别人已经验证过证明有效的,照搬过来可以确保方案的效果;缺点是别人已经玩过的,用户被洗过一遍,再去做同样的方案,效果会弱很多小百姓网www.xbaixing.com。
自己想的方案:优点是完全原创,市面上没有见过,一旦有效果,其效果必势如破竹;缺点是失败率极高,时间成本很高,说有一个团队计划用半年时间去策划一个H5,做一个现象级爆款出来。倘若上线后反响平平,岂不是浪费了半年时间?

