回看过去的一年，不仅数家线上美业平台相继被曝危机，线下的美业日子也不好过x.b.a.i.x.i.n.g.c.o.m。没客户，没流量，没人气成为行业现状。老板们都在感慨生意难做，但难在哪里了?曾经问过很多美容院管理者一个问题，你认为现在的美业好做吗?大多数人回答是这样的：获客成本太高；顾客的忠诚度低了，越来越难吸引注意力；广告的效应在逐渐的弱化，效果不明显；活动策划变的越来越难，很多活动显得没有意义；新技术太多，只能随波逐流。
传统美业自扫门前雪 拒绝平台化，对于传统美业行业，很多是做不到让价格透明的x_b_a_i_x_i_n_g_c_o_m。他们不求开拓新市场，但求现有的老客户不流失，凭借着20%的老顾客就有店内80%的收益。有这种观念的美容院遍布二三四线城市，是整个行业的大头，他们认为加入平台是对自身客户资源的威胁。根据《中国美容经济年度报告》显示，在未来五年内，中国美容服务业营业总收入将突破40000亿元小~百~姓~网。也就是说，未来整个中国的美容市场前景还是非常巨大的，那么，未来的互联网美容到底将何去何从?怎么办?走垂直电商自我改造提升？
既然是靠老顾客生存，既然免不了互联网的冲击，那是否可以自扫门前雪呢?在这个背景下，开始有人尝试垂直电商模式，目的就在维持住现有客户，保证客户不流失，技师不流失，店面不关门。通过自建平台，自营商品，以维系自身老客户为主要目的，在自己可控制的全国连锁店内，通过互联网思维，实现小圈子的转型。大数据、人工智能成为助力新动力，借助大数据的搜集、分析，往往能够帮助线下美容院更好地管理用户，从而分析出用户的兴趣、消费习惯等，最后制定出最适合用户的消费方式，用户也更能接受小_百_姓_网。与此同时，借助人工智能产品的运用，也能够提升用户的线下体验，人工智能、大数据与美容的结合在大健康产业领域也能有一定的作为。
既然是靠老顾客生存，既然免不了互联网的冲击，那是否可以自扫门前雪呢?在这个背景下，开始有人尝试垂直电商模式，目的就在维持住现有客户，保证客户不流失，技师不流失，店面不关门。通过自建平台，自营商品，以维系自身老客户为主要目的，在自己可控制的全国连锁店内，通过互联网思维，实现小圈子的转型x_b_a_i_x_i_n_g_c_o_m。
那么，永妍国际品牌战略与传统美容行业战略的区别在哪里?较之又有什么优势呢?
传统的美容院的压货量比较大
导致资金链断缺乏
甚至使之破产。
这是传统美业中最大的痛点之一！
数字化产品模式
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永妍国际针对传统美业产品多用少用等情况，数字化丈量产品用量，服务项目精准到克数，实现产品统一标准化!
这样一来，不仅在经营上解决留客难等问题，也同时照顾了用户的体验感受，增加信任度!
如今越来越多的女性追求快速的看到效果，
但是传统的手法和项目，
都不能够满足于现在顾客的需求了，
所以在一定程度上，不能够吸引更多的顾客进店消费。
AI式服务
02
永妍国际将线上平台和线下体验店一体化，用户线上自主选择预约到店体验，整个流程舒适轻松、快捷便利，既符合当下消费潮流，也形成良好的用户体验!
引进智能美容仪器，有效的解决了传统美容院因服务质量差而拓客难得问题!
从服务顾客的角度讲，改变了美容技师服务手法好坏造成的感受问题，从而大大提高了服务质量!
在传统美容院，
通常顾客预约项目选择护理产品
都必须到线下实体店里;
因而在选择自主性、空间性和当下消费习惯方面
也是终端面临的一大难题!
自主式消费
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独创线上预约 线下体验小+百+姓+网。让用户在任意场景和环境下根据自己所需轻松、随意自主的选择服务项目。
这样不仅解决了因产品短缺造成的顾客流失问题，也极大地满足了用户的选择性需求，更符合当下80、90核心互联网人群的消费习惯!
不少企业因管理不善而破产，美容行业也不列外!在互联网掀起的美业竞赛中，
不少中小型美容院因此而被迫退出赛道!
智能化管理
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永妍国际将物联网技术、智能终端等信息产品和技术应用强强联合！
全面打通连锁直营店财务系统、货物管理系统、用户端与管理终端，
使店面实现统一标准化、流程化、制度化！
这样一来就彻底打破连而不锁的困境，而且智能终端也满足了用户的好奇新鲜感，用户体验也随之上升！
在科技高速发展的时代，用户有了更多的选择！
传统的产品核心竞争转为如今的用户体验之争，
只有真正打动用户,才能在未来越来越激烈的市场变化中立于不败之地!
无需经营有钱赚，月月收益月月分红！以用户体验为核心，百彩嘉首次发起美业+新零售”战略模式，首创一体化系统、无人化供应链管理、标准化产品、智能化服务，为核心消费人群打造高品质的生活服务体验平台!由于投资人疯狂地追捧，名额迅速被占满，应广大投资者邀请，特开放投资名额！名额有限，抓紧时机！
